解决方案
业财融合解决方案
丨应用领域
政务领域及电力、交通、石油化工、电信、教育、交通物流、制造业等行业。
丨方案概述
面向全企业数字化协同发展定位，深化全价值链、全生命周期管理，促进业务有效提升价值、财务全面融入业务，提高财务服务和监管能力，支持经营决策，更好地发挥好财务的事前预测与运营评价作用，带动企业健康发展。
丨业务痛点
- 1、业财融合的发展战略和创新模式不清晰；
- 2、业务链和财务链相对孤立，没有形成管理闭环；
- 3、缺乏业财融合创新业态支撑，退化为核心业务系统集成；
- 4、财务共享定位不正确，无法在业务发生时及时获取关键的控制信息；
- 5、复合型专业人才力量配备不足。
丨方案内容
- 1、拟定企业业财融合战略规划；
- 2、组织模式创新、流程优化和新业务设计；
- 3、立足全企业全价值链的业务梳理与数据分析；
- 4、构建业财全面融合的统一信息模型；
- 5、支撑业财融合的高档数据环境建设；
- 6、业财融合试点示范应用建设；
- 7、业财融合管理创新和建立业财融合数据标准体系。
丨方案特点
- 1、建立全过程管理体系，推进财务与业务的联动协同；
- 2、打通业务和财务的完整数据链，实现全业务链的闭环管理；
- 3、业务端向财务端延伸，为财务预算等做好支撑；
- 4、实现信息流、资金流、业务流"三流合一"。
丨客户价值
- 1、搭建业务与财务相互支持、相互制约机制体系，实现企业业务管理与财务管理的深度融合；
- 2、实现全业务链的数据闭环管理、流程闭环管理以及绩效闭环管理；
- 3、提升数据质量，为企业提升管理水平、有效预防和控制经营风险提供坚实保障。
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