立足于不同行业领域的数字化战略顶层设计和信息化战略规划执行，通过对各级政府部门或企事业单位的核心业务进行全面的业务梳理和数据分析，建立统一数据标准和信息模型，并构建全组织的数据标准化体系，用来指导、控制和协调后续系统开发，解决新建业务应用的集成化开发和已建在用应用的整合集成，为消除信息孤岛、推进资源整合集成、施行有效数据治理等工作提供支撑和保障。

该方案可广泛适用于各行业领域的数字化顶层设计、信息化战略规划、复杂系统规划设计、业务梳理分析、数据建模、信息资源整合和应用系统集成、数据治理体系与治理能力建设、企业级数据资源中心建设，以及各类业务应用集成化开发和业务云平台建设等。

丨用户痛点

1、缺乏正规的、有效的、统一的信息资源规划，业务部门和IT部门协同能力差，业务应用重复建设、信息孤岛丛生；
2、缺乏统一的、融入业务的、具备管控能力的数据标准，信息资源共享和应用系统集成困难，数据质量不高；
3、重硬轻软、重应用轻数据、重数据轻管理，数据规划和数据管理类人才长期不足，信息资源开发利用水平长期滞后于网络基础设施和软件开发建设；
4、缺乏全局性的业务应用场景规划设计能力，决策层/管理层应用滞后于运作层应用；
5、缺乏企业业务战略规划的延伸落地能力，数据资源家底不清、数字化战略空洞。

丨方案内容

1、业务战略分析；
2、组织建模优化；
3、业务梳理和数据分析；
4、业务场景分析设计；
5、子系统规划和功能建模；
6、数据建模和体系结构建模；
7、数据标准优化；
8、业务应用开发选型；
9、典型方案设计。

丨方案特点

1、技术方法论科学、简明、实用，强调技术原理和组织原则并重，强调业务用户的有效参与，充分发挥业务与IT部门间的协同作用，培养数字化复合型人才，提升全组织业务数字化水平和能力；
2、全面融入组织发展战略，支撑业务数字化转型和管理创新战略落地，规范并优化核心业务流程，理清并优化数据流关系，构建全局统一的信息模型和数据标准；
3、规划成果落脚于业务应用建设，持续提升全组织的数据环境建设和营运能力，有效支撑新建业务应用的集成化开发、已建业务应用的系统集成；
4、规划过程及成果文档实现元库化管理，各类模型、业务数据和数据标准等均固化在工具软件中，形成活化的信息资源规划文档，可持续迭代扩展更新，并与后期集成开发和信息共享实现无缝衔接。